為期三天半的新員工入職培訓已經結束，首先感謝科塔給我們提供這個機會和平臺，讓剛剛離校踏入社會的我們感受到了公司給予我們的重視和關心。作為公司的新員工，感恩科塔可以成為我人生追求夢想的新起點，同時也很榮幸參加這次新員工入職培訓。這次培訓增強了大家的歸屬感，使我們新員工之間很快打成一片，讓正處于入職轉換適應期的我們更順暢地完成角色轉換，早日成為一名合格的職場人員。
在公司人事部的合理安排下，我對公司的各方面有了一個整體的了解，在一些方面有了更深的理解。使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的企業文化、規章制度、企業現狀和發展前景。本次培訓使我受益匪淺、深有體會。此次培訓內容十分豐富，雖然大多數時間是在學習公司的各種制度，顯得有些枯燥乏味。但在白主管具體細致、繪聲繪色的講解下，我了解到公司對制度進行了合理有彈性的改善，尤其是對我們研發人員的關愛和包容，深感原本條框式的制度，卻顯得那么溫情滿滿，這是一家非常有人情味的公司。
在培訓中穿插的小游戲起到了畫龍點睛的妙用，不僅活躍了氣氛，讓我們參與其中動動腦動動手，也頗有深意，發人深省，蘊藏著許多為人處事的道理。其中，讓我感受最深的是小游戲“瞎子走路”。瞎子在走路的過程中無法看到障礙物的位置，只能依靠指路人語言引導前進，這就需要瞎子對指路人的完全信任，正確理解引路人發出的指令，若是心有猜忌，畏首畏尾，不敢大膽的邁出步子，游戲就會很難進行。當然，作為引路人需要有清晰的判斷，發出明確的指令，切忌模模糊糊、含糊其詞，同時也要站在瞎子的角度思考問題。游戲中我就犯了一個低級錯誤，在需要瞎子右轉的地方，錯把我的“左”作為指令發出，在其他同事表示疑惑時，我卻還未醒悟，在瞎子左轉后才意識到自己的錯誤，這正是因為我沒有站在瞎子的角度思考問題。游戲結束后，白主管提到了一點讓我很慚愧，我們沒有一個人在作為引路人時會懂得給予瞎子鼓勵，這也是因為我們并不能站在他人的角度思考問題的原因。瞎子在面對未知時心里多多少少是會有些害怕和顧慮的，引路人的鼓勵能很大程度的消除這種心理，更好的配合，更好的完成游戲。在團隊工作中也是如此，我們應該從以自我為中心改變到以他人為中心，多站在他人的角度思考問題，不是你所想的就是他人所想的。
在學習中成長，在成長中學習，人生就是這樣，每一次的學習就是一次成長的機會。成長在科塔，我們應努力學習，提高自身知識水平，加強自身的優勢，培養自己的核心競爭力，不斷的向同年齡的優秀者靠近。高頻射頻IC領域門檻高，人才緊缺，公司為我們創造了的良好的成長環境，我們新員工應做到改變自己去適應環境，在自身素質達到一定程度后才能改變環境，甚至是創造環境。
在最后一天聽了老員工的精彩分享后，我有以下幾點感受：
一是盡快實現角色轉變，找準個人定位，適應新的環境。從學校到社會是一個大的轉變，在這個過程中難免會有不適應，但這并不是逃避現實的借口。既然我們來到了各自的工作崗位，那么就應該明白，我們不再是一名學生，而是公司的一名職員。就應改變學校的散漫，熟悉公司的各項規章制度，加強紀律性，以此來嚴格要求自己；
二是要熱愛我們的集體，熱愛我們的團隊，熱愛我們的事業，態度決定一切。既然選擇了科塔，就說明我們信任科塔，就要忠誠于科塔。要敢于承擔責任，用自己的工作成果來證明自己的價值；
三是時刻謙虛謹慎，勤于學習，盡快熟悉本職工作。作為剛走出校門的我們，幾乎沒有任何實踐經驗，所以要時刻向前輩虛心請教，認真學習。從小事做起，鍛煉自我，實現成長；
四是要有團隊協作的精神，竭盡所能做好本職工作，發揮自身優勢，不能因為自己的努力不夠而影響了團隊集體的進步；??????
五是勇于接受挑戰，做到膽大心細，敢于戰勝自我，更要學會說服別人。
六是學會總結和匯報，及時解決學習工作中遇到的問題和困難，將所學所想總結提升，做到融會貫通，最終形成自己的東西。
在新員工入職培訓后我深感成長了不少，不僅使我的個人素質得到了提升，而且加強了自我認識，更重要的是給了我努力工作的信心。堅信在公司的關懷和正確領導，工作崗位上各位前輩的悉心幫助和指導，再加上我個人的不懈努力，一定能夠干好自己的工作！
